2019-01-11
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2018年，公司全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化 “三個意識”（勇于擔(dān)當(dāng)、樂于服務(wù)、善于溝通）教育，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，辛勤勞動，努力工作，勤勉敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。在公司各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出許許多多模范人物和先進(jìn)事跡，謝軍強(qiáng)、葛成貴就是這些先進(jìn)人物當(dāng)中最優(yōu)秀的杰出代表，他們被集團(tuán)公司評為2018年度公司勞動模范。
謝軍強(qiáng)，男，漢族，1986年10月出生，大專文化，2013年3月加入林州重機(jī)，成為鉚焊車間一名普普通通的焊工，這一干就是六年。2018年度公司勞動模范。
大學(xué)畢業(yè)，甘做一名普通員工。謝軍強(qiáng)同志，安陽工學(xué)院機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)畢業(yè)，按照學(xué)歷和專業(yè)可以到技術(shù)工藝部門或質(zhì)量管理部門工作，可是他并沒有選擇條件優(yōu)越的工作崗位，而是默默地選擇了工作環(huán)境相對艱苦的鉚焊工，到林州重機(jī)鉚焊車間工作六年以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來對待自己，幾年如一日，先后多次被評為崗位標(biāo)兵和先進(jìn)工作者，他干一行、愛一行、專一行，在工作上吃苦耐勞、踏實能干、任勞任怨，在當(dāng)今的年輕人中確實難能可貴。
忘我工作，確保高爐按期生產(chǎn)。2015年冬天，林鋼熱風(fēng)爐技改工程進(jìn)入了關(guān)鍵性的組焊階段，當(dāng)時正值寒冬臘月，天空下著大雪，氣溫降到了零下七、八度，在寒風(fēng)中謝軍強(qiáng)帶著二十多名焊工在八米多高的熱風(fēng)爐現(xiàn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)七天七夜沒有回家，困了找個地方打盹，他當(dāng)時高燒四十度，吃點藥繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線，硬是啃下了這塊硬骨頭，保證了林鋼公司的按期生產(chǎn)。有人問他圖個啥，他一笑說：年輕人嘛，磨練一下自己沒有什么壞處。
敢當(dāng)大任，善于攻克技術(shù)難題。2014年,公司與鄭州新大方橋梁公司合作生產(chǎn)橋梁移動模架，這是林州重機(jī)建廠30多年來第一次生產(chǎn)這樣的非煤礦用大型設(shè)備。很多技術(shù)性難題擺在了我們面前，尤其焊接要求標(biāo)準(zhǔn)很高，三千多米的焊道全面進(jìn)行國標(biāo)二級探傷。當(dāng)時車間這樣的相對人才匱乏，謝軍強(qiáng)就帶領(lǐng)十多名員工主動挑起了這個重?fù)?dān)，他查閱相關(guān)資料，經(jīng)過上百次反復(fù)實踐，終于攻克了這一技術(shù)性難題，并通過了合作方的全面驗收，為公司在今后的高端支架探傷焊縫焊接打下了堅實的基礎(chǔ)。
身先士卒，帶出一支敢拼隊伍。2018年，在高端支架生產(chǎn)任務(wù)中，時間緊，任務(wù)重，他沖鋒陷陣，身先士卒，不怕苦，不怕累，個人出勤率達(dá)到了車間第一，全年工時得到了6000個工時，在全公司遙遙領(lǐng)先。同時作為焊工組長時刻起到了模范帶頭作用，在困難面前總是主動應(yīng)戰(zhàn)，敢挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，每天早上6點多就到車間開始工作，一直到晚上7點，中午到食堂吃飯后就開始工作，在他的帶領(lǐng)下同班組的同事也紛紛加班加點。特別是在ZY18000支架收尾關(guān)鍵時刻，他帶領(lǐng)二十多名焊工連續(xù)奮戰(zhàn)了二十多個小時，他個人創(chuàng)造了單日工時36.8的先河，確保了按時按質(zhì)按量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。在這次ZY18000支架大會戰(zhàn)中，他父親住院了，托付給了媳婦和老娘，他下班后才去醫(yī)院看一看，他總是跟家人說現(xiàn)在公司任務(wù)緊，咱是標(biāo)兵、先進(jìn)工作者，決不能落到別人后面，得給公司和車間爭口氣。多么樸實的話語，何等優(yōu)秀的員工?。?/p>
言傳身教，為公司培養(yǎng)新員工。作為一名有文化有知識的年輕技術(shù)骨干，取得國際焊工證，在工作中注重發(fā)揮對新員工“傳、幫、帶”作用，在做好本職工作的同時，還主動把自己的知識和技術(shù)傳授給新員工，對新員工的詢問，他總是一遍又一遍的講解，一遍又一遍的示范，培養(yǎng)出一個又一個的合格員工。
謝軍強(qiáng)，公司一代年輕員工的優(yōu)秀代表，深受領(lǐng)導(dǎo)和員工的嘖嘖稱贊，2018年度被林州重機(jī)集團(tuán)評為公司勞動模范。
葛成貴，男，55歲，2011年3月入廠，鑄鍛公司鑄一車間一名清砂工 ，2018年度公司勞動模范。
在鑄鍛公司調(diào)查采訪葛成貴時，同事們均豎起大拇指稱其 “老猛”（就是勇猛善戰(zhàn)的人，員工們甘拜下風(fēng)，自嘆弗如），異口同聲說葛成貴當(dāng)勞模我們佩服，是當(dāng)之無愧！
工作勤懇踏實，任勞任怨。他憑著山里人的那種憨厚踏實不怕吃苦的品質(zhì)對待本職工作。在鑄鍛公司，他總是起早貪黑，加班加點，任勞任怨，只要涉及到他的工序，都會克服重重困難按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。2018年全年出勤311.5天（扣除環(huán)保管控天數(shù)），清理各類工件4846件，共計2000余噸。工作量和工資收入均是鑄造車間同工種第一名。
嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交檢合格率近100%。嚴(yán)格樹立質(zhì)量第一的工作標(biāo)準(zhǔn)。每件工件都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在首位，無論從毛坯清砂到修焊打磨，還是拋丸清理交付，他都嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。并先后制定了自己一整套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作計劃，保證了全年一次交檢合格率近100%。同時他還常對同事講：“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”，通過他的言傳身教來引導(dǎo)身邊員工提高質(zhì)量意識。
注重小改小革，提高工作效率。他人雖憨厚但善于動腦，在生產(chǎn)過程中不斷對使用工具進(jìn)行小改小革。針對清砂風(fēng)鏟手柄三天兩頭斷的現(xiàn)象，對風(fēng)鏟手柄進(jìn)行了改革，由原先一直往上面焊接的進(jìn)氣接頭改成了加工后的螺栓接頭，既節(jié)約了成本又提高了效率；針對風(fēng)鏟尖的形狀進(jìn)行了改造，在工作當(dāng)中鑄件公頭卡塊的部位，用常規(guī)鏟尖無法完成的清砂工作，他利用以前當(dāng)石匠的經(jīng)驗動用腦筋，對鏟尖的形狀進(jìn)行了改造（直頭改為彎頭），經(jīng)過實驗，效果良好。這兩項小改小革現(xiàn)已在鑄造兩個車間全面推廣。在不增加人員的情況下，工作效率可以提高30%，增加效益280余萬元。
創(chuàng)新獨特工作方法，工作效率大大提到。他除了干活踏實，不怕吃苦外，他還創(chuàng)立獨特工作方法。其他員工都是一手單面操作，而他能兩手左右開弓交替操作，工作效率大大提高。一般員工每班清砂11-12件，而他就能清砂18-19件，他的工作效率和工資收入是其他員工1.5倍。
教育身邊員工，提高安全意識。作為一名老職工，時常對身邊員工講這樣一句話：“要時刻注意安全，出了事故誰都不夠大”，用樸實語言來教育身邊員工構(gòu)建安全工作環(huán)境，用心營造安全氛圍，在他的帶動下整個車間一年來杜絕了輕傷以上的人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。
葛成貴一名憨厚老實普普通通的清砂工，他這種不怕吃苦，踏實肯干的老黃牛精神，在鑄鍛公司有口皆碑。2018年度被林州重機(jī)集團(tuán)評為公司勞動模范。
